战略工作就是做正确的事

大多数农业产业化企业在基地耕耘初期，想的最多的就是如何把基地规模做到最大，重点抓的是生产，养殖、种植的数量和质量，急的是马上生产马上上市。等到产品生产出来了，遇到市场销售不同，才回过头来考虑战略策略的问题，结果浪费了大量资源，耽误了宝贵的时间和机会。

搞基地、抓生产与做市场、做营销需要采取完全不同的指导思想和管理模式，此时如果企业没有清晰的市场化战略，往往会陷入“胸怀壮志、入市无门”的尴尬境地，因此，农业产业化企业要做市场、树品牌，首要的工作就是制定市场化的企业发展战略，做正确的事。