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    农业企业的老总,给你们提个醒

    信息发布者:wxgzs8
    2017-10-23 10:48:34   转载

    农业企业谈管理就是管人,管人的关键就是用人,那么作为农业企业的管理层,如何使你的部下不会离你而去?

    农业企业用人的标准就是:基层看才能,中层看德行,高层看胸怀,如果把农业企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员。基层只做事不做人,中层既要做事情又要做人,高层不做事只做人。对于考核基层运动员的目标就是金牌,多做少说把事情做好,达到目标,这就是标准。其他的别谈,一切把好的事情做得更好,不好的事情也做到尽善尽美,这就是优秀的基层员工,这样才能谈做人。


    对于考核中层员工就是教练员,教练员既要做事又要做人,因为已经好的教练员是拿过金牌的运动员,创新必须既做事又做人,也就是说既要做好工作,也要带好团队,做人做事相结合,做人无私无畏,做事无私也有畏,这样才是合格的中层。

    考核高层就是只管时间,因为高层只负责用好人


    ,不该管的千万不要管,给下面的人多留点空间,允许人犯错,这样才能使下属迅速成长。


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